开拓外地网络扩大企业规模
在明溪创业，原料与销售两头在外，明溪没有任何配套企业能为之助力。2006年，黄立群欲扩大企业规模，到外地拓展空间，他到省内许多市县考察，都受到欢迎。最终，明溪县领导的邀请打动了黄立群。明溪人不声不响地在国内编织出如此巨大的气动工具销售网，明溪县领导知悉后十分高兴。该县近年来正在实施“回归工程”，引导在外发展有所建树的明溪人回乡投资创业，黄立群与他的兄弟们受到关注。
在明溪县十里埠生态经济区内，黄立群成了第一位入驻的业主。做事雷厉风行的他，仅用3个月就完成了2000万元的首期投资，兴建5座厂房，拥有3条年产气动工具300万件的生产线。企业主要从事气动工具加工生产，集研发、制造、营销、服务为一体，制造喷漆枪、风炮、风扳手、刻磨机等40多种气动工具系列产品。产品投产以来，供不应求。黄立群单在运输与聘用技术人员成本上就要比别处每年多80万元。此外，在生产过程中，电镀和热处理等工序还需到其他地区作处理，这是明显不合算的选择。然而，桑梓情重，黄立群于2006年9月回到明溪，创立福建斯特力气动有限公司。
黄立群的到来不仅带来了税源，提供了就业岗位，还给工业基础薄弱的明溪县带来了一个做强工业的契机，成为这个县发展新的产业集群的希望之星。明溪县政府知道气动工具产业链缺失的状况后，十分注重气动工具配件、金属电镀、热处理、纸箱包装、物流配送等企业的引入，将其作为新的产业集群目标在县里提出并出台相应支持政策。
| ·发展食品物流展 引领物流装备健康发展 |
| ·发展物流网 提高物流服务速度 |
| ·发展物流经济 利于国民经济的平稳较快发展 |
| ·物流企业向多方向发展 提高物流多元化 |
| ·创新金融服务体系 实行产业差异化定位 |
| ·简述招商推介会现场的相关盛况 |
| ·城乡互动 实现资源优化配置 |
| ·完善城乡一体化 构建商贸流通大平台 |
| ·建设经贸合作搭平台 加强两地沟通合作 |
| ·加大港资投资 促进市场配额 |
| ·交通系统运用RFID 大力提升管理效率 | |