北京华日飞天物流有限责任公司已经走过了12年的历程。在谈到这期间的创业收获时，公司总裁刘原不无感慨地说：“我们最大的收获不是收获了几桶金，而是在激烈的物流行业竞争中，最终活了下来，并打下一块属于自己的领地。”在 “解密”公司成长过程时，刘原将功劳归结到了 “五精之路“上。
精准的企业定位
“精准”是刘原对公司企业定位的总结。在1997年华日飞天成立之初，中国物流行业正处在自然发展时期——“买辆汽车搞运输，扯面旗帜做物流”。因为市场不规范，入市门槛低，使得各色创业者不断涌入，大有你方唱罢我登场的势头。
这样的情况，让有心进入物流行业的刘原犯了难。而这时，有朋友打趣跟他说： “中国这么大，物流需求这么大，还怕没你刘原一杯羹?”
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其实，刘原担心的并非这个问题。他在思考的是，在行业陷入同质化经营的 “漩涡”之中时，ue7dw1 如何才能走出一条属于自己的创业之路。为了找到“答案”，他查阅了大量国内外物流行业的资料。而正当他一筹莫展时，也是朋友的一席话 “点醒”了他： “冷藏物流是一个新兴行当，市场大，发展空间广阔，30年内不会饱和。”
说者无心听者有意。在大量翔实资料的佐证下，刘原最终把公司的主营项目和发展定位锁定在冷链物流上。
如今回头再看，这个选择仍不失为明智之选。很多曾经和华日飞天一同甚至更早起步的物流企业，要么已经转业变型，要么干脆被市场淘汰的无影无踪。在刘原看来，华日飞天之所以能活下来，并且还活得不错，很重要的一点就是在创业之初选定了一个精准的定位——冷藏物流。
对于冷藏物流的未来，刘原十分看好： “冷藏物流到现在仍然是一个广阔的市场。虽然它投入大、风险大、环节多、准入门槛高，但华日飞天的发展也证明，这个选择是对的。今后，我们也会在这条路上继续走下去。”
精益的专业服务
刘原认为，对于一个物流企业来说，有了好的经营定位之后，专业特色服务的重要性就突显了出来。精益，就是华日飞天对服务的追求。