安徽省局检查快递企业节后运营情况
为掌握节后快递企业运营情况，推进企业更好地服务用户，安徽省局日前对省内12个快递服务品牌企业进行了全面检查。
从检查情况看，邮政EMS和部分民营快递企业在初七开张营业，网络班车正常运行，y4ew3d 业务员有序收投快件。至初九，各快递企业已全部正式营业。
检查过程中，未发现快件积压现象。同时，为适应业务发展，快递企业节后普遍加快了人员引进速度，快递业务员人数稳中有增，部分企业还增加了客服人员，以提高服务质量。
检查组要求各企业不仅要增加投资、扩大规模，更要在管理上下功夫，苦练内功，抓住皖江城市带区域规划以及电子商务带来的发展机遇，切实提升经营水平，增强市场竞争力。
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古人云："兵马未到，粮草先行"。物流为企业产品打入市场架桥铺路，为生产源源不断地输送原材料。没有通畅而敏捷的物流系统，企业就无法在市场竞争中站住脚跟。
在传统的物流管理中，由于物流被看作是企业的经营活动中辅助的内容，因此许多企业没有物流战略，缺乏战略性的物流规划和运筹。有的企业虽然生产管理搞得很好，产品研究开发也很有水平，但是产品就是销不出去，原因是多方面的，其中之一可能就是物流渠道不通畅导致产品分销受阻，影响了产品的进一步生产与开发。有的企业由于原材料的供应问题没有解决好，没有建立良好的原材料供应渠道，影响了产品的生产，也同样制约了企业经营战略的实现。有的企业在售后服务方面，缺乏用户服务的观念，没有建立通畅的用户信息反馈机制，使企业的经营战略没能跟上用户的需求，由于企业没有捕捉市场信息的敏捷性，最终也落得失去用户的悲惨结局。
供应链管理的战略思想就是要通过企业与企业之间的有效合作，建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的企业经营机制，产生一种超常的竞争优势；就是要使企业从成本、质量、时间、服务、灵活性等方面显著提高竞争优势，加快企业产品进入市场的速度。这种战略思想的实现需要供应链物流系统从企业战略的高度去规划与运筹，并把供应链管理战略通过物流战略的贯彻实施得以落实。
由此可见，物流管理战略对于供应链管理来说是非常重要的，重视物流战略问题是供应链管理区别于传统物流管理的一个重要标志。
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